Descrição do curso
Resumo
A avaliação de fornecedores tem vindo a evoluir de forma gradual para considerar, para além da qualidade, outros critérios considerados relevantes para a organização.
Cada vez mais o nível de exigência para os fornecedores vai crescendo, bem como a consciência do impacto que têm no desempenho das organizações.
Objetivos
Gerais:
Adquirir competências relativas à seleção e avaliação de fornecedores.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Conhecer métodos de seleção e avaliação de fornecedores;
– Identificar a gestão da carteira de fornecedores como estratégia organizacional;
– Compreender o impacto dos fornecedores no desempenho da organização;
– Saber distinguir um fornecedor estratégico;
– Efetuar a análise de risco da carteira de fornecedores;
– Construir uma relação mutuamente benéfica com os fornecedores;
– Estabelecer critérios mensuráveis de avaliação da relação comercial com fornecedores, bem como uma monitorização eficaz do seu desempenho;
– Organizar uma base de dados de fornecedores em função das diferentes tipologias de bens e serviços.
Conteúdos Programáticos
O processo de seleção e avaliação de fornecedores
– Métodos de seleção e avaliação: a política de fornecedores;
– Critérios fundamentais do processo;
– Análise de risco da carteira de fornecedores.
Gestão de fornecedores na estratégia organizacional
– Carteira de fornecedores e o seu enquadramento com as políticas empresariais;
– Carteira de fornecedores: trabalho com fornecedores estratégicos;
– Potencialidades dos eventuais parceiros de negócio.
Seleção técnica de fornecedores
– Análise de informação para identificação de fornecedores;
– Tipos de mercados de compras;
– Definição de fornecedores para compras estratégicas e para compras correntes;
– Métodos e técnicas para seleção de fornecedores.
Análise de risco e avaliação de fornecedores
– A importância da avaliação de fornecedores;
– Análise, segmentação e seleção de fornecedores;
– Critérios de análise de risco;
– Metodologias de avaliação e seleção de fornecedores.
Evolução da relação com fornecedores
– Contacto com fornecedores;
– Níveis de serviço e da qualidade prestada;
– Medidas de correção;
– Benchmarking do mercado de fornecedores.
Metodologia
– A formação encontra-se dividida por Unidades num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
– A formação tem apoio de um e-formador ao qual poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
– O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição o ter de terminar o curso até ao último dia de formação;
– O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
Destinatários
Quadros médios e superiores de empresas com responsabilidades na área dos aprovisionamentos, compras e qualidade, nomeadamente: diretores de compras, chefes de compras, gestores e responsáveis pela organização de compras, diretores de logística e aprovisionamento, responsáveis de compras e logística, compradores.
Pré-Requisitos
Esta formação não exige qualquer conhecimento prévio do tema.
Avaliação
No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar o curso e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para o curso.
A avaliação depende dos seguintes itens:
– avaliação obtida nos testes;
– classificação obtida nos desafios.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.
Recursos Tecnológicos
– Para frequentar esta formação é necessário ter acesso a um computador com ligação estável à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
– Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder à formação.
– Para aceder à plataforma é preciso ter o nome de utilizador e a respetiva senha, criados aquando da realização da inscrição e respetivo pagamento.
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Calendário da formação
Mês | Início |
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Fevereiro | 2019-02-20 |