Gestão de Projeto

Curso online de

Gestão de projeto

180,00€

Duração: 40 horas
Preço (reais): R$ 670 | Preço (dólares): $ 203 QM

Área de formação: .

Descrição do curso

Resumo

No contexto económico atual, a eficiência e eficácia da gestão são fatores fundamentais para o sucesso, e a complexidade inerente a uma organização implica a integração e coordenação multidisciplinar, de modo a fomentar um clima de adaptação e gestão eficaz da mudança. Nesse âmbito, a Gestão de Projetos surge como uma área de conhecimento e integração de conceitos, métodos, técnicas e ferramentas que permitem o controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases de um projeto, procurando atingir, de forma inovadora, um objetivo final específico.

Objetivos

Gerais:
Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.

Específicos:
Concluída a ação de formação os formandos serão capazes de:
– Identificar as diferentes fases de um projeto
– Iniciar um projeto
– Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas
– Gerir os potenciais riscos de um projeto
– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores
– Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento

Conteúdos Programáticos

Introdução: Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto
– Conceitos de projeto e de gestão de projetos
– Partes interessadas: gestão de expetativas
– Constrangimentos do projeto
– Fatores de sucesso e de insucesso dos projetos
– Organização do projeto e estrutura matricial
– Ciclo de vida do projeto
– Organização do projeto

Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento
– Competências do gestor de projeto
– ISO 21500:2012
– Arranque do projeto
– Matriz de responsabilidades estratégica
– Encerramento do Projeto

Gestão da Inovação e da Mudança
– Inovação em projetos
– Coaching e mentoring em gestão de projetos
– Metodologias da mudança
– Normas NP 4457 e NP 4458

Gestão de Recursos e Controlo do Projeto
– Gestão do tempo
– Gestão do custo
– Earned value (EVM) management
– Índices de desempenho
– Nivelamento de cargas e capacidades de recursos

Gestão de Equipas de Projeto
– Tipos e formação de equipas
– Liderança e orientação para resultados
– Motivação da equipa
– Técnicas de comunicação
– Técnicas de descompressão
– Confiança
– Gestão de conflitos
– Avaliação de desempenho

Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde em Projeto
– Qualidade em projeto
– Processo do Planeamento da Qualidade;
– Processo da Garantia da Qualidade;
– Processo do Controlo da Qualidade;
– Certificação de Sistemas Integrados de Gestão

Gestão do Risco do Projeto
– Identificação dos riscos do projeto
– Análise e redução dos riscos
– Controlo dos riscos e plano de contingência

Gestão Económica e Financeira do Projeto
– Modelo de avaliação financeira: Análise multicritério
– Valor atual líquido do projeto (VAL)
– Índice de rendibilidade do investimento (IR) ou Rácio benefício/custo (B/C)
– Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)
– Prazo de recuperação do investimento (PRI)
– Financiamento do projeto

Orientação e Implementação de projetos, a programas e a portefólios (PPP)
– Orientação a PPP
– Governo do Projeto
– Maturidade da gestão de projetos

Metodologia

– A formação encontra-se dividida por Unidades num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
– A formação tem apoio de um e-formador ao qual poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
– O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição o ter de terminar o curso até ao último dia de formação;
– O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

Destinatários

Esta formação destina-se ao público que pretende desenvolver conhecimentos sobre Gestão de Projeto.

Pré-Requisitos

Esta formação não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

Avaliação

No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar o curso e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos pelo cronograma do curso.

A avaliação depende dos seguintes itens:
– avaliação obtida nos testes;
– classificação obtida nos desafios.

A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.

Recursos Tecnológicos

– Para frequentar esta formação é necessário ter acesso a um computador com ligação estável à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
– Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder à formação.
– Para aceder à plataforma é preciso ter o nome de utilizador e a respetiva senha, criados aquando da realização da inscrição e respetivo pagamento.

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Calendário da formação

MêsInício
Junho2017-06-28

Opinião dos formandos

Com o curso de Gestão de Projeto, senti que desenvolvi competências profissionais que antes não tinha. Dinâmica de formação muito criativa, mantendo os níveis de motivação e entusiasmo elevados. Fiquei muito satisfeita com a formação e seus conteúdos programáticos. Recomendo!
Alexandra Almeida
Gestão de projeto