Curso online de

Balanced scorecard

200,00€

Duração: 20 horas
Preço (reais): R$ 851 | Preço (dólares): $ 234 QM

Descrição do curso

Resumo

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de planeamento estratégico que permite definir claramente as metas e estratégias de uma Organização e medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. Nesta metodologia pretende-se relacionar a estratégia da organização com o controlo operacional pela integração de indicadores financeiros e não financeiros, e desta forma garantir uma perspetiva abrangente do desempenho da Organização.

Objetivos

Gerais:
Adquirir competências para o desenvolvimento, implementação e acompanhamento de um Balanced Scorecard.

Específicos:

Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Elaborar um mapa estratégico assente na Visão da Organização;
– Desdobrar os objetivos pelos vários níveis da Organização;
– Definir indicadores de desempenho para medição da concretização da estratégia.

Conteúdos Programáticos

1. Gestão do Desempenho
1.1 Sistemas de Gestão
1.2 Medir o Desempenho

2. Introdução à Abordagem BSC
2.1 Aparecimento do Balanced ScoreCard
2.2 Filosofia do Balanced ScoreCard

3. Conceitos Fundamentais do Balanced ScoreCard
3.1 Missão, Visão e Valores
3.2 Estratégia
3.3 Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas
3.4 A estratégia e o BSC

4. Implementação do Balanced ScoreCard
4.1 Gestão da Estratégia
4.2 Mapas da Estratégia
4.3 Desenvolver as Iniciativas
4.4 Fases de elaboração do BSC
4.5 Organização centrada na Estratégia

5. Complementos do Balanced ScoreCard
5.1 Balanced Scorecard na Gestão do Desempenho
5.2 Monitorizar o Desempenho
5.3 Gestão da Mudança

Metodologia

  • O curso encontra-se dividido por Unidades num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
  • O curso tem apoio de um e-formador ao qual poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
  • O formando poderá aceder aos conteúdos do curso a qualquer hora do dia ou da noite, fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição o ter de terminar o curso até ao último dia de formação;
  • O formando tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

Destinatários

Representantes da Gestão, Diretores ou equipas de gestão, Auditores e Consultores.

Pré-Requisitos

Esta formação não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

Avaliação

No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar o curso e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para o curso.

A avaliação depende dos seguintes itens:
– avaliação obtida nos testes;
– classificação obtida nos desafios.

A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.

Recursos Tecnológicos

– Para frequentar esta formação é necessário ter acesso a um computador com ligação estável à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
– Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder à formação.
– Para aceder à plataforma é preciso ter o nome de utilizador e a respetiva senha, criados aquando da realização da inscrição e respetivo pagamento.

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Calendário da formação

MêsInício
Maio2018-05-30